Принципы Бережливого производства универсальны и могут быть использованы для любого предприятия. Имея большой опыт работы в разных индустриях, мы помогаем нашим клиентам избежать ошибок при внедрении и адаптировать LEAN-инструменты для получения наилучшего результата.
Именно в машиностроении были рождены принципы Бережливого производства. Компании этого сектора ожидают от нас помощи в повышении производительности машин и людей, сокращении незавершенного производства, сокращении затрат на качество. Для данной отрасли нами используется наибольший арсенал Lean-инструментов: проектирование сборочных линий, информационная система Канбан, организация супермаркетов, логистические поезда, складская и внешняя логистика, быстрая переналадка (SMED), система обслуживания оборудования (ТРМ), встроенное качество, управление проектами, развитие производственной культуры и другие.
Наибольшие ожидания клиенты данного сектора связывают с сокращением отходов, повышением производительности, сокращением незавершенного производства. Для решения перечисленных задач мы использовали: фокусированное решение проблем (8D, RCFA), систему 5С, быструю переналадку (SMED), встраивание качества в производственный процесс, повышение эффективности администрирования.
Эта отрасль наиболее четко видит своего клиента и оттого более естественно воспринимает принципы Бережливого производства. Представители этого сектора ожидают, как правило, ускорения административных процессов, уменьшения времени пролеживания запасов, снижения операционных рисков, повышения производительности и еще большей ориентированности на клиента. Для этих компаний мы применяем наши решения по организации складской и внешней логистики, методам решения проблем, совершенствованию бизнес-процессов и управлению рисками.
Огромные усилия банковской сферы по совершенствованию своих процессов делают наши достижения на этом фоне особо значимыми. Ключевым резервом любого сервиса, включая финансы, является сокращение времени предоставления услуги. Используя картирование потоков и процессов, а также Кайдзен-методы решения проблем, предприятия финансовой сферы могут увидеть впечатляющие резервы и пути их задействования.
Применение принципов Lean в строительстве оказалось для нас наиболее сложной задачей. Но мы нашли решение в последовательном рассмотрении и исключении проблем в процессах, вызывающих задержки темпа строительства. За счет применения такого подхода можно существенно повысить производительность и сократить издержки без потери качества и безопасности.
Масштаб и рыночное лидерство этих компаний заставляют искать нас только самые лучшие решения. По этой причине мы с гордостью отмечаем, что наши проекты смогли многократно окупить стоимость услуг. Свою высокую эффективность продемонстрировали: фокусированное решение проблем, управление рисками, сокращение потерь на основе SMED. Наибольший эффект был получен за счет сокращения времени простоев оборудования по причине ремонтов.
Значительные масштабы предприятий делают особо значимой задачу развития и поддержания корпоративной культуры. Наша работа включала широкий спектр поддержки изменений: от разработки стратегии до реализации физических изменений на производстве и сервисных подразделениях. Наибольшую эффективность показали: фокусированное решение проблем, система организации рабочих мест 5С, совершенствование администрирования, система ежедневных улучшений.
Наибольшие ожидания клиенты данного сектора связывают с сокращением отходов, повышением производительности, сокращением незавершенного производства. Эти задачи мы решаем за счет построения системы управления улучшениями. Самыми эффективными инструментами являются: быстрая переналадка (SMED), фокусированное решение проблем и система 5C.
Перед любым производственным предприятием стоят задачи сокращения сроков заказов, снижения дефектов, сокращения издержек, повышения безопасности. Для таких предприятий наша помощь наиболее востребована по направлениям: обслуживание оборудования (ТРМ), быстрая переналадка (SMED), система 5С, склад и производственная логистика, система непрерывных улучшений.
Высокие затраты на обеспечение качества, чрезмерные запасы, длительное администрирование производства заставляют предприятия этого сектора обращаться к нам. Наличие стандартных деталей и большой ассортимент выпускаемых изделий позволяют отнести эту отрасль к сборке, а значит, открывают перед компаниями этого типа возможности применения широчайшего спектра Lean-инструментов, как и для машиностроения.
Отправьте нам сообщение на электронный адрес или позвоните нам.
