RU | EN

Консалтинг

Cтратегия внедрения Бережливого производства/
Оценка потенциала для улучшений

Перед развертыванием масштабных работ по развитию производственной системы мы предлагаем помощь в определении стратегии изменений, оценке резервов эффективности, разработке дорожной карты проекта, оценке масштаба инвестиций. Наше участие в реализации практических улучшений уже на начальном этапе поспособствует формированию приверженности топ-менеджмента принципам бережливого производства.

Развитие производственной системы

Развитие производственной системы - это обновление своей производственной философии. Новые корпоративные установки на основе бережливого производства позволяют увидеть проблемы, правильно подходить к их решению, извлекать прибыль там, где другие видят лишь потери. Именно превращение в компанию, где повсеместно витает дух непрерывного совершенствования, так привлекает компании всего мира к философии бережливого производства.

Внедрение Lean-инструментов

Иногда компании нуждаются в нашей поддержке уже после запуска проектов. Им требуется помощь в реализации работ по одному или нескольким направлениям в рамках провозглашенной стратегии внедрения Бережливого производства. Суть нашей поддержки состоит в быстром диагностировании ситуации и правильной корректировке хода работ для достижения показателей эффективности проекта. Практическое внедрение инструментов бережливого производства осуществляется через Интенсивные сессии.

Аудит производственной системы

Многие компании хотят оценить эффективность реализуемого проекта внедрения Бережливого производства. Наш опыт позволяет проводить оценку всех элементов производственной системы с точки зрения функциональности, результативности, интеграции, темпов создания и перспектив развития.

Нужно больше информации?

Отправьте нам сообщение на электронный адрес или позвоните нам.